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● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

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  1月24日晚間,恒大地產發佈公告稱,收購華夏銀行已發行股本總額的4.522%,總代價為33.025億元。此番收購後,恒大成為華夏銀行第五大股東。這也是萬科入股徽商銀行後,又一龍頭房企發力銀行業。

  《2013年民間資本與房地產業研究報告》顯示,房地產直接融資所占比重由2004年的30%上升至2012年的40.5%,直接融資資金總額在8年間增長6.5倍,房地產進入直接融資時代。

  對於這種房企與商業銀行共同合作,從而實現互利共贏的實踐是否會逐步得到推廣。嚴躍進向記者表示,未來這樣的模式會逐漸推廣。

  "從監管上看,未來此類投資行為,屬於證監會、住建部、還是銀監會的監管領域?這是目前的政策空白點。或許涉及到此類多方面監管部門的協調,但這樣的難度可想而知很大。"嚴躍進告訴記者。

  同時,房企和商業銀行也在進行一個博弈過程。商業銀行的金融老大地位有所動搖,尤其目前各類金融創新產品(如支付寶餘額寶功能)的不斷設計過程中,商業銀行吸取社會資金的能力削弱。加上此前各個城市商業銀行審批權的下方,全國各地商業銀行遍地開花,經營壓力加大。

  自2009年開始,房地產金融化呈現加速態勢,就相繼有中國泛海控股集團、魯能集團、綠懶的一家一家銀行比較信貸條件,哪裡有銀行資料銀行利率換算表地集團、復地集團、華潤置地集團、僑鑫集團、越秀集團、星河集團、萊蒙集團、新華聯等進入銀行業。

房企開啟直接融資模式或遇監管空白

  嚴躍進分析,房地產業,其雖然飽受詬病,但強大的市場需求依然使其戰略上咄咄逼人。商業銀行不願意在未來的市場中被淘汰,亟需機構投資者介入。房地產企業也需要將產業鏈的廣度和深度做大,因此,兩者才會達成默契。

  "國有銀行、股份制商業銀行在全國具有較大的儲蓄來源、信貸資本。尤其對於中小城市而言,金融機構不發達,商業銀行甚至成為唯一的金融機構。這種城市的金融壟斷權是房企希望獲取的。"嚴躍進稱。



  隨著房地產行業的深度調整,越來越多的房企意識到拓寬融資渠道的重要性。張宏偉表示,房企頻頻收購銀行,將引領房地產行業融資模式創新與相關金融產品創新。與此同時,隨著明年住宅產業化的試點逐漸推進,房地產行業將呈現出"加工業"的特征,未來房地產行業將呈現出"金融業+加工業"的發展趨勢,整個行業也會因此逐漸發生變革。

  住建部政策研究中心與高和資本日前聯合在上海發佈的《2013年民間資本與房地產業研究報告》顯示,房地產直接融資所占比重由2004年的30%上升至2012年的40.5%,直接融資資金總額在8年間增長6.5倍,房地產進入直接融資時代。

  除瞭房企自身對融資的需要外,商業銀行無可比擬的優勢也對房企有著巨大的吸引力。商業銀行有網絡化的客戶渠道和地方較好的聲譽,其客戶或有微小的儲蓄,或有大額的資產。這樣的客戶資源比社會大眾資源要優質,房企顯然也想把這樣的客戶資源牢牢把握在手中。

  繼萬科入股徽商銀行,近日,恒大成為華夏銀行第五大股東的消息,再次引爆房企"聯姻"銀行開啟直接融資模式的話題。據統計,自2009年開始,相繼有中國泛海控股集團、魯能集團、綠地集團、復地集團、華潤置地集團、僑鑫集團、越秀集團、星河集團、萊蒙集團、新華聯等進入銀行業。

  房企開啟直接融資模式

  或會逐漸推廣 房企慎過度依賴銀行

內容來自sina新聞

  上海易居房地產研究院研究員嚴躍進告訴新華網記者,目前雖然有很多金融創新,但商業銀行卻有一樣功能是其他金融產品無法取代的,即現金管理。對於房企,在目前的競爭格局下,拿錢要比拿地更急迫。同策咨詢研究部總監張宏偉認為,從發展趨勢來看,房企頻頻收購銀行,將引領房地產行業融資模式創新與相關金融產品創新。

  嚴躍進同時分析瞭未來這種合作的基本格局,大型或國有房企在股份制商業銀行上的股權投資會加大。中型房企在地方城市和農村商業銀行、信用社、村鎮銀行等方面的投資力度會加大。撇去國有五大行後,相應政策部門可能會鼓勵房企向中小型商業銀行的投資行為。這樣的一種模式,應該理解為房企將逐漸占據強勢地位,而非兩者抱團取暖的地位。

  這種合作模式雖然為房企的經營提供瞭新模式,但值得註意的是,房企經營比銀行更顯脆弱。商業銀行的金融管制很嚴,基本上風險控制能力有成熟的一套流程。但是,大型房企入股商業銀行,會將房企的經營模式和習慣帶到銀行的日常決策上來。當房企遇到資金鏈問題時,很可能會傾向於向商業銀行"求救"。商業銀行的信貸政策、利率民間信貸設定利率多少免費諮詢試算信貸銀行業務政策的獨立性會削弱,這對於銀行系統穩健性可能是一個打擊。

  對房企而言,可能會喪失融資渠道拓展的積極動力,而依賴於銀行。房企在商業銀行的溫室下成長,獲得瞭苛刻調控政策下的庇護,但很難提升未來的競爭能力。

  嚴躍進表示,雖然有很多金融創新,如證券、信托、基金等,但商業銀行卻有一樣功能是此類金融產品無法取代的,即現金管理。房企看重銀行,很大程度上是看中瞭這樣的一個因素。在目前的競爭格局下,拿錢要比拿地更急迫。房企與銀行"聯姻",最關鍵是能確保現金流的安全和供應的流暢。這對於信貸資金的獲取具有關鍵性的意義。

新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2014-01-28/07532595941.shtml

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